Supervisionando o vasto império de entretenimento da Disney está Bob Chapek, que assumiu o título de CEO poucas semanas antes do início da pandemia. Mesmo que a empresa tenha resistido à paralisação global e esteja prosperando mais uma vez, Chapek aparentemente cometeu um erro após o outro , como na disputa judicial com Scarlett Johanssen, ao seu foco em cortar custos, ao se referir a Shang-Chi da Marvel Studios como um “experimento interessante”.
O CEO também sofreu uma reação de dentro da empresa e através da Marvel Boss Victoria Alonso na sequência do projeto de lei “Don’t Say Gay” da Flórida . Durante todo o tempo, a empresa Disney e suas subsidiárias sofreram reações próprias, principalmente em termos de produção de conteúdo considerado diverso demais. Agora, em uma nova entrevista, Chapek abordou essas críticas, onde a empresa está, e até respondeu se a Disney se tornou “lacração”.
Em conversa com o Wall Street Journal , o CEO da Disney, Bob Chapek, foi questionado sobre as tentativas da empresa de refletir as posições modernas e a reação subsequente, como no caso do beijo homossexual de Lightyear e o final de Pinóquio no Disney+.
Quando questionado se a Disney se tornou politicamente correta demais ou acordada demais, Chapek explicou que refletir “o mundo rico e diversificado em que vivemos” é outra maneira de “‘atender ao seu público'”
“Sabe, eu acho que quanto mais complexo algo é, mais você realmente tem que se aprofundar no básico. E queremos que nosso conteúdo reflita o mundo rico e diversificado em que vivemos. E, novamente, acho que essa é outra maneira de dizer: ‘Atender ao seu público’. Mas o mundo é um lugar rico e diversificado e queremos que nosso conteúdo reflita isso. E somos tão abençoados por ter os melhores criadores de conteúdo e eles veem isso da mesma forma.”
Ele também admitiu que é “bom do ponto de vista comercial também” porque a Disney está apelando “para o maior público possível”:
“Mas acho que isso é bom do ponto de vista comercial também, porque você atrai o maior público possível e, certamente, vivemos em um mundo agora onde tudo parece estar polarizado”.
Mas, além dos benefícios comerciais, o CEO observou que os visitantes que olham para um castelo do Disney Park não estão pensando: “‘Estou de um lado do espectro político”. Por isso, ele acredita que a Disney pode aproximar as pessoas por meio de “histórias diversas e personagens diversos”:
“Mas acho que queremos que a Disney defenda a união das pessoas. Eu sempre digo que, quando alguém anda pela Main Street e você olha para o castelo, você não está pensando: ‘Estou de um lado do espectro político ou o outro.’ Você tem uma crença compartilhada em todos os aspectos maravilhosos do que a Disney é, e queremos usar a Disney para unir as pessoas, e acho que faremos isso com diversas histórias e diversos personagens.”
Quando perguntado sobre o papel que ele desempenha na direção da Disney em direção à diversidade ou na inclusão de elementos despertos, Chapek voltou ao foco de “atender ao público” e “todos os públicos que amam a Disney:”
“Sim, falamos muito sobre moldar nosso conteúdo. E um pouco do empurrão/puxão de todas essas forças diferentes. Mas no final, temos que seguir nossa Estrela do Norte, que, novamente, é contar histórias e atender ao público que realmente ama a Disney e a todos os públicos que amam a Disney.”
Finalmente, quando perguntado diretamente se ele acha que a Disney está muito acordada, Chapek respondeu creditando a sobrevivência da empresa ao atendimento ao seu público:
“Acho que a Disney é uma empresa que sobreviveu por cem anos atendendo ao seu público e vai prosperar nos próximos cem anos atendendo ao seu público.”