Cruella foi um sucesso? A resposta é complicada – certamente, o retorno de bilheteria do filme live-action da Disney não é nada parecido com o que seria esperado antes da pandemia; no entanto, a posição oficial da Disney é tratar o filme como um sucesso. Cruella, portanto, reflete o período de transição em que Hollywood se encontra no momento: com cinemas ao redor do mundo ainda fechados (temporariamente e, em alguns casos, permanentemente), os finais de semana de estreia não são mais a referência para a viabilidade comercial de um filme.
Os retornos de bilheteria de Cruella até agora mal atingiram US $ 130 milhões em todo o mundo, mas o estúdio está tratando o filme como um sucesso. Alegadamente , Cruella 2 já está em desenvolvimento na Disney. Isso sugere que o estúdio acha que o título é rentável a longo prazo. Embora Cruella tenha recebido uma recepção decididamente mista da crítica, o público tem sido mais gentil, com as meninas adolescentes, em particular, sendo atraídas pelo espírito rebelde e exagerado do filme. A Disney vai buscar esse mercado adolescente – e provavelmente, o estúdio está esperando por mais retornos nos meses que antecederam Cruella se tornar gratuito no Disney + .
Como Scott Mendelson aponta em sua cobertura da Forbes sobre o desempenho doméstico de bilheteria de Cruella , a Disney está jogando um longo jogo com lançamentos na era de COVID-19. A empresa aproveitou sua plataforma de streaming para obter o máximo de seu novo conteúdo; embora Raya e o Último Dragão não tenham tido um grande fim de semana de abertura, ganhou 6 vezes isso. Faz sentido, então, que a Disney seja tão rápida em pedir uma sequência: mesmo que Cruella não atinja os aproximadamente US$ 400 milhões que precisa para atingir o ponto de equilíbrio, com o orçamento estimado de Cruella de US$ 200 milhões , o filme também não é uma bomba – e está em uma posição atraente de ser um prometido ganhador de dinheiro a longo prazo.
Provavelmente, a Disney vê Cruella de Vil de Emma Stone como o tipo de ícone que garotas adolescentes irão enxamear nos próximos anos. Isso é atraente para uma empresa como a Disney porque pode ser uma oportunidade lucrativa de merchandising – preenchendo a lacuna da Geração Z de mulheres jovens que superaram o Frozen , mas ainda são jovens o suficiente para querer gastar sua renda disponível em camisetas licenciadas, cartazes e outras mercadorias.
Fonte: SCR